TRAINING YELLOW BELT SIX SIGMA
LATAR BELAKANG TRAINING YELLOW BELT SIX SIGMA
Six Sigma adalah metode yang menyediakan alat organisasi untuk meningkatkan kemampuan proses bisnis mereka. Peningkatan kinerja dan penurunan variasi proses ini menyebabkan pengurangan cacat dan peningkatan laba, moral karyawan dan kualitas produk dan layanan. Six SIgma adalah proses intervensi dan alat statistik langkah demi langkah yang memungkinkan perusahaan untuk menginterpretasikan proses bisnis mana yang perlu diperhatikan, mengidentifikasi akar penyebab masalah, dan mempertahankan peningkatan.
Tujuan utama Six SIgma adalah untuk “Mengurangi variasi dalam proses bisnis”.
Fokus Six SIgma adalah untuk “Meningkatkan proses dan meningkatkan kepuasan pelanggan”.
Ada beberapa level ketrampilan dan pengetahuan dalam Six SIgma yaitu Yellow Belt, Greenbelt, Black Belt Six Sigma Yellow Belt sangat cocok untuk kandidat yang baru di dunia Six SIgma dan memiliki peran, minat, atau kebutuhan untuk mengembangkan pengetahuan dasar. Yellow Belt adalah tingkat awal Six SIgma.
SASARAN DAN MANFAAT TRAINING YELLOW BELT SIX SIGMA
- Peserta mengetahui konsep dasar dan manfaat Six SIgma
- Peserta memahami tahapan DMAIC dalam Six SIgma
- Peserta memahami dan mampu mengenali cacat operational yang perlu diperbaiki untuk meningkatkan kepuasan pelanggan.
- Peserta mengetahui beberapa teknik statistik dalam Six SIgma sesuai dengan kualifikasi Yellow Belt Six SIgma
- Peserta mampu menggunakan Six SIgma Toolkit dan Template Six SIgmayang sesuai.
PESERTA YANG PERLU IKUT TRAINING YELLOW BELT SIX SIGMA
- Pelatihan ini dirancang khusus untuksiapa saja dalam perusahaan yang baru di dunia Six SIgma dan ingin memiliki peran, minat, atau kebutuhan untuk mengembangkan pengetahuan Six Sigma
- Pelatihan ini ditujukan juga untuk karyawan yang akan atau sedang menjalankan proyek Six SIgma di fungsional atau lintas fungsional.
OUTLINE TRAINING YELLOW BELT SIX SIGMA
Sesi 1 : Introduksi
Jelajahi dasar-dasar Six Sigma.
Sejarah umum Six Sigma dan perbaikan berkesinambungan
Dasar-dasar Six Sigma dan manfaat Six Sigma
Tahapan Six Sigma : DMAIC (define, Measure, Analyse, Improve & Control)
Voice of Customer (VOC) dari pelanggan, bisnis dan karyawan
Sesi 2 : Fase Definisi -DEFINE (D)
Mengenali peluang dan kesempatan
Memilih proyek (Kasus Bisnis)
Analisis Stakeholder
Memetakan proses SIPOC (Supplier Input Process Output Customer)
Defects Per Million Opportunities (DPMO)
DPMO vs Sigma Level
Project Charter & Plan
Sesi 3 : Fase Pengukuran – MEASURE (M)
Six Sigma Statistics;
- Mean, Median, Mode, StandarDeviasi
- Check Sheet
- Cause and Effect Diagram
- Histogram
- Pareto Chart
- Scatter Plot
Teknik Data Collection
Pengukuran Analisis system
Root Cause Analysis
Kapabilitas Proses
Diagram X- Y
Sesi4 :Fase Perbaikan & Kontrol – IMPROVE & CONTROL (I % C)
Sistem Pengendalian
- Analisis Cost Benefit
- Control Plan
- Response Plan
Tambahan :
Metoda pengendalian 5 S
Poke-yoke (metoda anti kesalahan)
FASILITAS TRAINING YELLOW BELT SIX SIGMA
- Hard / Soft Copy Materi Training
- KoleksiSIX SIGMA Template
- Flashdisk 4GB
- Sertifikat Training dari HSP
- Kaos HSP
CATATAN KHUSUS
- Peserta harus membawa laptop/ computer lengkap dengan perangkat lunak Microsoft Office
JADUAL TRAINING YELLOW BELT SIX SIGMA
- Durasi training 1 hari
TEMPAT PELAKSANAAN
- HSP Training Centre- Gading Sumarecon, Tangerang Selatan
BIAYA TRAINING
- Rp. 2.500.000,- (Dua Juta Lima Ratus Ribu Rupiah)
KONTAK INRORMASI
Ruko Graha Boulevard Blok D/26 Sumarecon – Gading Serpong – Tangerang
HP: 0811-9280-806
Phone: 021-55686090 and 021-55686097
Fax. (021) 29001152
Email: info@hanosen.com
Website: https://hanosen.com
TRAINING BLACK BELT LEAN SIX SIGMA
TRAINING MASTER BLACK BELT LEAN SIX SIGMA
