LATAR BELAKANG TRAINING HRD

[BADAN NASIONAL SERTIFIKASI PROFESI ADALAH SATU-SATUNYA BADAN YANG DIBENTUK OLEH PEMERINTAH MELALUI PP 23 TAHUN 2004 YANG BERWENANG MEMBERIKAN SERTFIKASI PROFESI TERMASUK PROFESI DALAM BIDANG SDM DI INDONESIA]

Jika anda adalah seorang general manajer, maka anda memiliki tanggung jawab kepada seluruh bagian / fungsional pada suatu perusahaan atau organisasi. General manager memimpin beberapa unit bidang fungsi pekerjaan yang mengepalai beberapa atau seluruh manager fungsional

Sebagai general manajer, dia bersama karyawan seharusnya terdorong untuk selalu melakukan kajian dengan menghasilkan gagasan-gagasan baru dan mengkontribusikannya pada perusahaan, sikap general manajer yang mungkin selama ini begitu toleran terhadap setiap kesalahan karyawan patut diubah. General Manajer harus mengambil posisi untuk mencegah terjadinya resiko besar dari suatu kesalahan kerja, memang suatu keberhasilan biasanya didasarkan pada kegagalan yang pernah dialaminya, namun general manajer harus mengevaluasi setiap kegagalan dan melakukan evaluasi diri.

Training General manager SDM ini akan membekali peserta untuk menjadi seorang HR General Manajer yang kompeten dalam bidangnya sehingga dapat meningkatkan produktifitas dan efektifitas kepersonalian suatu perusahaan.

SASARAN DAN MANFAAT TRAINING HRD

• Peserta Mampu Merumuskan Strategi dan Kebijakan Manajemen Sumber Daya Manusia (MSDM)
• Peserta Mampu Merumuskan Proses Bisnis serta Tugas dan Fungsi dalam Organisasi
• Peserta Mampu Merumuskan Perubahan Strategis Organisasi
• Peserta Mampu Merumuskan Budaya Organisasi
• Peserta Mampu Mengevaluasi Efektivitas Struktur Organisasi
• Peserta Mampu Membangun Komunikasi Organisasi yang Efektif
• Peserta Mampu Mengevaluasi Efektivitas Strategi dan Kebijakan MSDM
• Peserta Mampu Menetapkan Rencana Kegiatan dan Anggaran MSDM
• Peserta Mampu Merancang Desain Organisasi
• Peserta Mampu Mengelola Proses Perubahan (Change Management)
• Peserta Mampu Mengelola Proses Pengembangan Budaya Organisasi
• Peserta Mampu Menyusun Sistem Remunerasi
• Peserta Mampu Menyusun Kelompok Pekerja Bertalenta (Talent Pool)
• Peserta Mampu Merancang Jalur Karir Pekerja
• Peserta Mampu Mengelola Program Suksesi

PESERTA YANG PERLU IKUT TRAINING HRD

• General Manager SDM, HR Manajer Sumber Daya Manusia, HR Kepala Bagian

PERSYARATAN PESERTA TRAINING HRD

1. Pendidikan minimal S1/D4 bidang Manajemen Sumber Daya Manusia/D3 Terapan Ketenagakerjaan, atau;
2. Pendidikan minimal S1/D4 bidang Manajemen dan memiliki sertifikat pelatihan berbasis kompetensi yang relevan dari Lembaga Diklat yang terakreditasi, atau;
3. Pendidikan minimal S1 semua jurusan, memiliki sertifikat pelatihan berbasis kompetensi dari Lembaga Diklat yang terakreditasi atau sertifikat pemagangan selama minimal 1 (satu) tahun atau memiliki pengalaman kerja selama minimal 1 (satu) tahun, yang relevan dengan jabatan, atau;
4. Pendidikan minimal setara S1/D4/D3 Terapan Ketenagakerjaan, memiliki sertifikat pelatihan berbasis kompetensi yang relevan dari Lembaga Diklat  yang terakreditasi, dan memiliki pengalaman kerja sebagai Supervisor selama minimal 2 (dua) tahun, atau;
5. Pendidikan minimal setara SMU, memiliki sertifikat pelatihan berbasis kompetensi yang relevan dari Lembaga Diklat yang terakreditasi dan memiliki pengalaman kerja sebagai Kabag/Analis Senior selama minimal 5 (lima) tahun, atau;
6. Seseorang yang memiliki pengalaman kerja di bidang Pengelolaan Sumber Daya Manusia selama minimal 8 (delapan) tahun, dibuktikan dengan Surat Keterangan dari Lembaga yang berbadan hukum, atau;
7. Seseorang yang sedang menduduki jabatan sebagai Manajer selama minimal 1 (satu) tahun.

OUTLINE TRAINING HRD

Peserta training akan dibekali dengan kompetensi yang dibutuhkan seorang general manager SDM sebagai berikut:

1. Merumuskan Strategi dan Kebijakan Manajemen Sumber Daya Manusia (MSDM)
2. Merumuskan Proses Bisnis serta Tugas dan Fungsi dalam Organisasi
3. Merumuskan Perubahan Strategis Organisasi
4. Merumuskan Budaya Organisasi
5. Mengevaluasi Efektivitas Struktur Organisasi
6. Membangun Komunikasi Organisasi yang Efektif
7. Mengevaluasi Efektivitas Strategi dan Kebijakan MSDM
8. Menetapkan Rencana Kegiatan dan Anggaran MSDM
9. Merancang Desain Organisasi
10. Mengelola Proses Perubahan (Change Management)
11. Mengelola Proses Pengembangan Budaya Organisasi
12. Menyusun Sistem Remunerasi
13. Menyusun Kelompok Pekerja Bertalenta (Talent Pool)
14. Merancang Jalur Karir Pekerja
15. Mengelola Program Suksesi

FASILITAS TRAINING HRD

• Hard / Soft Copy Materi Training
• Sertifikat Kompetensi dari BNSP
• Sertifikat Training dari HSP
• 2x coffee break
• Makan Siang
• Gimmick

JADUAL TRAINING HRD

• Durasi Training Selama 3 Hari + 1 Hari Ujian

TEMPAT PELAKSANAAN TRAINING HRD

• HSP Academy Training Center – Gading Serpong – Tangerang

BIAYA TRAINING: Rp. 10,750,000,- (Sepuluh Juta Tujuh Ratus Lima Puluh Ribu Rupiah)

Tata Cara Pendaftaran Peserta

KONTAK INFORMASI

HSP Academy Training Center 

Jl Janur Kuning I Blok BH 11 No 10 Sektor 1B

Gading Serpong – Tangerang – Banten

Tlp : (021) 5568-6090 atau 5568-6097

HP : 0811-9280-806

Email: info@hanosen.com

TRAINING HRD SUPERVISOR REKRUTMEN DAN SELEKSI SERTIFIKASI BNSP

TRAINING HRD STAFF SERTIFIKASI BNSP

LATAR BELAKANG TRAINING HRD MANAGER

[BADAN NASIONAL SERTIFIKASI PROFESI ADALAH SATU-SATUNYA BADAN YANG DIBENTUK OLEH PEMERINTAH MELALUI PP 23 TAHUN 2004 YANG BERWENANG MEMBERIKAN SERTFIKASI PROFESI TERMASUK PROFESI DALAM BIDANG SDM DI INDONESIA]

Jika anda adalah seorang manajer, maka Anda perlu keterampilan untuk mengembangkan staf anda dan mengelola hubungan interpersonal dengan kompeten.Anda tentunya juga membutuhkan keterampilan Human Resources.

Sebagai manajer, dia bersama karyawan seharusnya terdorong untuk selalu melakukan kajian dengan menghasilkan gagasan-gagasan baru dan mengkontribusikannya pada perusahaan, sikap manajer yang mungkin selama ini begitu toleran terhadap setiap kesalahan karyawan patut diubah.Manajer harus mengambil posisi untuk mencegah terjadinya resiko besar dari suatu kesalahan kerja, memang suatu keberhasilan biasanya didasarkan pada kegagalan yang pernah dialaminya, namun manajer harus mengevaluasi setiap kegagalan dan melakukan evaluasi diri.

Training Human Resources Manajer(HR Manajer) ini akan membekali peserta untuk menjadi seorang HR Manajer yang kompeten dalam bidangnya sehingga dapat meningkatkan produktifitas dan efektifitas kepersonalian suatu perusahaan.

SASARAN DAN MANFAAT TRAINING HRD MANAGER

• Peserta Mampu Menyusun Uraian Jabatan
• Peserta Mampu Melaksanakan Analisis Beban Kerja
• Peserta Mampu Menyusun Standar Operasional Prosedur (SOP) MSDM
• Peserta Mampu Menyusun Grading Jabatan
• Peserta Mampu Mengelola Proses Perumusan Indikator Kinerja Individu
• Peserta Mampu Menyusun Kebutuhan Pembelajaran dan Pengembangan
• Peserta Mampu Merumuskan Strategi dan Kebijakan Manajemen Sumber Daya Manusia (MSDM)
• Peserta Mampu Merumuskan Proses Bisnis serta Tugas dan Fungsi dalam Organisasi
• Peserta Mampu Merumuskan Perubahan Strategis Organisasi
• Peserta Mampu Merumuskan Budaya Organisasi
• Peserta Mampu Mengelola Proses Perubahan (Change Management)
• Peserta Mampu Mengelola Proses Pemberian Umpan Balik Kinerja Individu
• Peserta Mampu Merancang Model dan Kamus Kompetensi
• Peserta Mampu Membangun Komunikasi Organisasi yang Efektif
• Peserta Mampu Memfasilitasi Pengelolaan Kepuasan dan Keterlekatan Pekerja

PESERTA YANG PERLU IKUT TRAINING HRD MANAGER

• HR Manajer, HR Kepala Bagian, HR Supervisor

PERSYARATAN PESERTA TRAINING HRD MANAGER

1. Minimum pendidikan setara S1 Manajemen Peminatan Sumber Daya Manusia atau yang setara; atau
2. Minimum Pendidkan setara D3 umum yang memiliki pengalaman kerja minimal 1 (satu) tahun di bidang Sumber Daya Manusia atau Sertifikat Pemagangan di bidang Sumber Daya Manusia atau memiliki Sertifikat Pelatihan Berbasis Kompetensi pada level Jabatan Manajer Pengembangan Organisasi Sumber Daya Manusia dari Lembaga Pelatihan yang terregistrasi/terakreditasi; atau
3. Tenaga kerja yang memiliki pengalaman kerja minimal 3 (tiga) tahun sebagai Supervisor Sumber Daya Manusia dan memiliki Sertifikat Pelatihan Berbasis Kompetensi pada leval jabatan Manajer Pengembangan Organisasi Sumber Daya Manusia dari Lembaga Pelatihan yang terregistrasi/terkareditasi; atau
4. Tenaga Kerja yang sedang menduduki jabatan sebagai Manajer Pengembangan Organisasi Sumber Daya Manusia minimal selama 6 (enam) bulan; atau
5. Tenaga kerja yang memiliki pengalaman minimal 1 (satu) tahun sebagai Kepala Bagian Sumber Daya Manusia dan memiliki Sertifikat Kompetensi pada level Jabatan Kepala Bagian/Senior Analis Sumber Daya Manusia.

OUTLINE TRAINING HRD MANAGER

1. Menyusun Uraian Jabatan
2. Melaksanakan Analisis Beban Kerja
3. Menyusun Standar Operasional Prosedur (SOP) MSDM
4. Menyusun Grading Jabatan
5. Mengelola Proses Perumusan Indikator Kinerja Individu
6. Menyusun Kebutuhan Pembelajaran dan Pengembangan
7. Merumuskan Strategi dan Kebijakan Manajemen Sumber Daya Manusia (MSDM)
8. Merumuskan Proses Bisnis serta Tugas dan Fungsi dalam Organisasi
9. Merumuskan Perubahan Strategis Organisasi
10. Merumuskan Budaya Organisasi
11. Mengelola Proses Perubahan (Change Management)
12. Mengelola Proses Pemberian Umpan Balik Kinerja Individu
13. Merancang Model dan Kamus Kompetensi
14. Membangun Komunikasi Organisasi yang Efektif
15. Memfasilitasi Pengelolaan Kepuasan dan Keterlekatan Pekerja

FASILITAS TRAINING HRD MANAGER

• Hard / Soft Copy Materi Training
• Sertifikat Kompetensi dari BNSP
• Sertifikat Training dari HSP
• 2x coffee break
• Makan Siang
• Gimmick

JADUAL TRAINING HRD MANAGER

• Durasi Training Selama 3 Hari + 1 Hari Ujian

TEMPAT PELAKSANAAN TRAINING HRD MANAGER

• HSP Academy Training Center – Gading Serpong – Tangerang

BIAYA TRAINING: Rp. 8,750,000,- (Delapan Juta Tujuh Ratus Lima Puluh Ribu Rupiah)

Tata Cara Pendaftaran Peserta

KONTAK INFORMASI

HSP Academy Training Center 

Jl Janur Kuning I Blok BH 11 No 10 Sektor 1B

Gading Serpong – Tangerang – Banten

Tlp : (021) 5568-6090 atau 5568-6097

HP : 0811-9280-806

Email: info@hanosen.com

TRAINING HRD SUPERVISOR REKRUTMEN DAN SELEKSI SERTIFIKASI BNSP

TRAINING HRD STAFF SERTIFIKASI BNSP

LATAR BELAKANG TRAINING HRD MANAGER

[BADAN NASIONAL SERTIFIKASI PROFESI ADALAH SATU-SATUNYA BADAN YANG DIBENTUK OLEH PEMERINTAH MELALUI PP 23 TAHUN 2004 YANG BERWENANG MEMBERIKAN SERTFIKASI PROFESI TERMASUK PROFESI DALAM BIDANG SDM DI INDONESIA]

Jika anda adalah seorang manajer, maka Anda perlu keterampilan untuk mengembangkan staf anda dan mengelola hubungan interpersonal dengan kompeten. Anda tentunya juga membutuhkan keterampilan Human Resources.

Sebagai manajer, dia bersama karyawan seharusnya terdorong untuk selalu melakukan kajian dengan menghasilkan gagasan-gagasan baru dan mengkontribusikannya pada perusahaan, sikap manajer yang mungkin selama ini begitu toleran terhadap setiap kesalahan karyawan patut diubah. Manajer harus mengambil posisi untuk mencegah terjadinya resiko besar dari suatu kesalahan kerja, memang suatu keberhasilan biasanya didasarkan pada kegagalan yang pernah dialaminya, namun manajer harus mengevaluasi setiap kegagalan dan melakukan evaluasi diri.

Training Human Resources Manajer (HR Manajer) ini akan membekali peserta untuk menjadi seorang HR Manajer yang kompeten dalam bidangnya sehingga dapat meningkatkan produktifitas dan efektifitas kepersonalian suatu perusahaan.

SASARAN DAN MANFAAT TRAINING HRD MANAGER

• Peserta Mampu Menyusun Uraian Jabatan
• Peserta Mampu Melaksanakan Analisis Beban Kerja
• Peserta Mampu Menyusun Standar Operasional Prosedur (SOP) MSDM
• Peserta Mampu Menyusun Grading Jabatan
• Peserta Mampu Mengelola Proses Perumusan Indikator Kinerja Individu
• Peserta Mampu Menyusun Kebutuhan Pembelajaran dan Pengembangan
• Peserta Mampu Merumuskan Strategi dan Kebijakan Manajemen Sumber Daya Manusia (MSDM)
• Peserta Mampu Menindaklanjuti Hasil Penilaian Kinerja Individu
• Peserta Mampu Merancang Program Pembelajaran dan Pengembangan
• Peserta Mampu Mengevaluasi Pelaksanaan Program Pembelajaran dan Pengembangan
• Peserta Mampu Merancang Model dan Kamus Kompetensi
• Peserta Mampu Menyusun Kelompok Pekerja Bertalenta (Talent Pool)
• Peserta Mampu Mengelola Program Pengembangan Kelompok Pekerja Bertalenta (Talent Pool)
• Peserta Mampu Merancang Jalur Karir Pekerja
• Peserta Mampu Mengelola Program Suksesi

PESERTA YANG PERLU IKUT TRAINING HRD MANAGER

• HR Manager, HR Kepala Bagian, HR Supervisor

PERSYARATAN PESERTA TRAINING HRD MANAGER

1. Minimum pendidikan setara S1 Manajemen Peminatan Sumber Daya Manusia atau yang setara; atau
2. Minimum Pendidkan setara D3 umum yang memiliki pengalaman kerja minimal 1 (satu) tahun di bidang Sumber Daya Manusia atau Sertifikat Pemagangan di bidang Sumber Daya Manusia atau memiliki Sertifikat Pelatihan Berbasis Kompetensi pada level Jabatan Manajer Manajemen Talenta Sumber Daya Manusia dari Lembaga Pelatihan yang terregistrasi/terakreditasi; atau
3. Tenaga kerja yang memiliki pengalaman kerja minimal 3 (tiga) tahun sebagai Supervisor Sumber Daya Manusia dan memiliki Sertifikat Pelatihan Berbasis Kompetensi pada leval jabatan Manajer Manajemen Talenta Sumber Daya Manusia dari Lembaga Pelatihan yang terregistrasi/terkareditasi; atau
4. Tenaga Kerja yang sedang menduduki jabatan sebagai Manajer Manajemen Talenta Sumber Daya Manusia minimal selama 6 (enam) bulan; atau
5. Tenaga kerja yang memiliki pengalaman minimal 1 (satu) tahun sebagai Kepala Bagian/Analis Senior Sumber Daya Manusia dan memiliki Sertifikat Kompetensi pada level Jabatan Kepala Bagian Sumber Daya Manusia.

OUTLINE TRAINING HRD MANAGER

Pelatihan ini akan membekali peserta dengan kompetensi yang dibutuhkan seorang Manager Manajemen Talenta sebagai berikut:

1. Menyusun Uraian Jabatan
2. Melaksanakan Analisis Beban Kerja
3. Menyusun Standar Operasional Prosedur (SOP) MSDM
4. Menyusun Grading Jabatan
5. Mengelola Proses Perumusan Indikator Kinerja Individu
6. Menyusun Kebutuhan Pembelajaran dan Pengembangan
7. Merumuskan Strategi dan Kebijakan Manajemen Sumber Daya Manusia (MSDM)
8. Menindaklanjuti Hasil Penilaian Kinerja Individu
9. Merancang Program Pembelajaran dan Pengembangan
10. Mengevaluasi Pelaksanaan Program Pembelajaran dan Pengembangan
11. Merancang Model dan Kamus Kompetensi
12. Menyusun Kelompok Pekerja Bertalenta (Talent Pool)
13. Mengelola Program Pengembangan Kelompok Pekerja Bertalenta (Talent Pool)
14. Merancang Jalur Karir Pekerja
15. Mengelola Program Suksesi

FASILITAS TRAINING HRD MANAGER

• Hard / Soft Copy Materi Training
• Sertifikat Kompetensi dari BNSP
• Sertifikat Training dari HSP
• 2x coffee break
• Makan Siang
• Gimmick

JADUAL TRAINING HRD MANAGER

• Durasi Training Selama 3 Hari + 1 Hari Ujian

TEMPAT PELAKSANAAN TRAINING HRD MANAGER

• HSP Academy Training Center – Gading Serpong – Tangerang

BIAYA TRAINING: Rp. Rp. 8,750,000,- (Delapan Juta Tujuh Ratus Lima Puluh Ribu Rupiah)

Tata Cara Pendaftaran Peserta

KONTAK INFORMASI

HSP Academy Training Center 

Jl Janur Kuning I Blok BH 11 No 10 Sektor 1B

Gading Serpong – Tangerang – Banten

Tlp : (021) 5568-6090 atau 5568-6097

HP : 0811-9280-806

Email: info@hanosen.com

TRAINING HRD SUPERVISOR REKRUTMEN DAN SELEKSI SERTIFIKASI BNSP

TRAINING HRD STAFF SERTIFIKASI BNSP

LATAR BELAKANG TRAINING HRD MANAGER

[BADAN NASIONAL SERTIFIKASI PROFESI ADALAH SATU-SATUNYA BADAN YANG DIBENTUK OLEH PEMERINTAH MELALUI PP 23 TAHUN 2004 YANG BERWENANG MEMBERIKAN SERTFIKASI PROFESI TERMASUK PROFESI DALAM BIDANG SDM DI INDONESIA]

Human Resources atau Sumber Daya Manusia (SDM) bukan merupakan alat produksi tetapi beberapa perusahaan sudah menggolongkan sebagai ‘’Assets Perusahaan’’ yang tidak dapat di abaikan keberadaannya sebagai motor penggerak dunia usaha. HR Manager hubungan industrial adalah fungsi penting dalam sebuah perusahaan, manager  adalah jembatan antara staf dengan manager dan manager akan selalu menjadi sebuah jabatan maha penting demi berjalannya proses bisnis di dalam perusahaan.

Dalam rangka untuk mewujudkan potensi SDM sebagai jantung dan daya saing, penting bagi perusahaan untuk mengembangkan mengimplementasikan seperangkat sistem secara komprehensif sebagai Manajemen Sumber Daya Manusia. Perlu adanya pengembangan dan pelatihan yang terus menerus untuk menghasilkan SDM yang berkualitas.

Pelatihan HR Manager ini berangkat dari sebuah konsep dasar bahwa manager berperan penting untuk mengawasi pekerja dibawahnya, serta wajib terlibat secara proaktif dalam proses kerja dilevel bawah dan menengah dengan cara-cara professional yang beretika untuk bisa menciptakan keunggulan di tempat kerja.

SASARAN DAN MANFAAT TRAINING HRD MANAGER

• Peserta Mampu Menyusun Uraian Jabatan
• Peserta Mampu Melaksanakan Analisis Beban Kerja
• Peserta Mampu Menyusun Standar Operasional Prosedur (SOP) MSDM
• Peserta Mampu Menyusun Grading Jabatan
• Peserta Mampu Mengelola Proses Perumusan Indikator Kinerja Individu
• Peserta Mampu Menyusun Kebutuhan Pembelajaran dan Pengembangan
• Peserta Mampu Menyusun Peraturan Perusahaan dan/atau Perjanjian Kerja Bersama
• Peserta Mampu Membangun Komunikasi Organisasi yang Efektif
• Peserta Mampu Menjalin Kerjasama Pengusaha dan Pekerja
• Peserta Mampu Menjalin Kerjasama Tripartit
• Peserta Mampu Menangani Keluhan Pekerja
• Peserta Mampu Mengelola Proses Pelaksanaan Tindakan Disiplin
• Peserta Mampu Memfasilitasi Pengelolaan Kepuasan Dan Keterlekatan Pekerja
• Peserta Mampu Mengelola Pelaksanaan Alihdaya atau Outsourcing
• Peserta Mampu Menyelesaikan Mogok Kerja dan/atau Lock-out

PESERTA YANG PERLU IKUT TRAINING HRD MANAGER

• HR Manager, HR Kepala Bagian dan HR Supervisor

PERSYARATAN PESERTA TRAINING HRD MANAGER

1. Minimum pendidikan setara S1 Manajemen Peminatan Sumber Daya Manusia atau yang setara; atau
2. Minimum Pendidkan setara D3 umum yang memiliki pengalaman kerja minimal 1 (satu) tahun di bidang Sumber Daya Manusia atau Sertifikat Pemagangan di bidang Sumber Daya Manusia atau memiliki Sertifikat Pelatihan Berbasis Kompetensi pada level Jabatan Manajer Hubungan Industrial Sumber Daya Manusia dari Lembaga Pelatihan yang terregistrasi/terakreditasi; atau
3. Tenaga kerja yang memiliki pengalaman kerja minimal 3 (tiga) tahun sebagai Supervisor/Analis Sumber Daya Manusia dan memiliki Sertifikat Pelatihan Berbasis Kompetensi pada leval jabatan Manajer Hubungan Industrial Sumber Daya Manusia dari Lembaga Pelatihan yang terregistrasi/terkareditasi; atau
4. Tenaga Kerja yang sedang menduduki jabatan sebagai Manajer Hubungan Industrial Sumber Daya Manusia minimal selama 6 (enam) bulan; atau
5. Tenaga kerja yang memiliki pengalaman minimal 1 (satu) tahun sebagai Kepala Bagian/Analis Senior Sumber Daya Manusia dan memiliki Sertifikat Kompetensi pada level Jabatan Kepala Bagian/Senior Analis Sumber Daya Manusia.

OUTLINE TRAINING HRD MANAGER

Peserta akan mempelajari kompetensi yang dibutuhkan oleh seorang manager hubungan industrial berikut:

1. Menyusun Uraian Jabatan
2. Melaksanakan Analisis Beban Kerja
3. Menyusun Standar Operasional Prosedur (SOP) MSDM
4. Menyusun Grading Jabatan
5. Mengelola Proses Perumusan Indikator Kinerja Individu
6. Menyusun Kebutuhan Pembelajaran dan Pengembangan
7. Menyusun Peraturan Perusahaan dan/atau Perjanjian Kerja Bersama
8. Membangun Komunikasi Organisasi yang Efektif
9. Menjalin Kerjasama Pengusaha dan Pekerja
10. Menjalin Kerjasama Tripartit
11. Menangani Keluhan Pekerja
12. Mengelola Proses Pelaksanaan Tindakan Disiplin
13. Memfasilitasi Pengelolaan Kepuasan Dan Keterlekatan Pekerja
14. Mengelola Pelaksanaan Alihdaya atau Outsourcing
15. Menyelesaikan Mogok Kerja dan/atau Lock-out

FASILITAS TRAINING HRD MANAGER

• Hard / Soft Copy Materi Training
• Sertifikat Kompetensi dari BNSP
• Sertifikat Training dari HSP
• 2x coffee break
• Makan Siang
• Gimmick

JADUAL TRAINING HRD MANAGER

• Durasi Training Selama 3 Hari + 1 Hari Ujian

TEMPAT PELAKSANAAN TRAINING HRD MANAGER

• HSP Academy Training Center – Gading Serpong – Tangerang

BIAYA TRAINING: Rp. Rp. 8,750,000,- (Delapan Juta Tujuh Ratus Lima Puluh Ribu Rupiah)

Tata Cara Pendaftaran Peserta

KONTAK INFORMASI

HSP Academy Training Center 

Jl Janur Kuning I Blok BH 11 No 10 Sektor 1B

Gading Serpong – Tangerang – Banten

Tlp : (021) 5568-6090 atau 5568-6097

HP : 0811-9280-806

Email: info@hanosen.com

TRAINING HRD SUPERVISOR REKRUTMEN DAN SELEKSI SERTIFIKASI BNSPTRAINING HRD SUPERVISOR REKRUTMEN DAN SELEKSI SERTIFIKASI BNSP

LATAR BELAKANG TRAINING HRD MANAGER REMUNERASI 

[BADAN NASIONAL SERTIFIKASI PROFESI ADALAH SATU-SATUNYA BADAN YANG DIBENTUK OLEH PEMERINTAH MELALUI PP 23 TAHUN 2004 YANG BERWENANG MEMBERIKAN SERTFIKASI PROFESI TERMASUK PROFESI DALAM BIDANG SDM DI INDONESIA]

Semakin hebat dan semakin dahsyatnya kualitas sumber daya manusia (SDM) yang dimiliki oleh sebuah perusahaan tentu akan semakin meningkatkan produktivitas perusahaan tersebut terlepas dari berbagai faktor lainnya.  Perlu adanya rangkaian aktifitas yang baik, selaras, dan terintegrasi untuk mengelola staf sdm yang ada. SDM yang dikelola dangan baik akan menciptakan tenaga kerja yang professional sesuai jumlah dan keahlian yang dibutuhkan.

Perlu adanya pelatihan yang terus menerus untuk menghasilkan HR manager yang berkualitas. Pelatihan lebih terarah pada peningkatan kemampuan dan keahlian SDM organisasi yang berkaitan dengan jabatan atau fungsi yang menjadi tanggung jawab individu yang bersangkutan saat ini. Sasaran yang ingin dicapai dalam suatu program pelatihan adalah peningkatan kinerja individu dalam jabatan atau fungsi saat ini.

Training HRD Manager ini akan membekali peserta untuk menjadi seorang HR Manager yang kompeten dalam bidangnya sehingga dapat meningkatkan produktifitas dan efektifitas kepersonalian suatu perusahaan.

SASARAN DAN MANFAAT TRAINING HRD MANAGER REMUNERASI

• Peserta Mampu Menyusun Uraian Jabatan
• Peserta Mampu Melaksanakan Analisis Beban Kerja
• Peserta Mampu Menyusun Standar Operasional Prosedur (SOP) MSDM
• Peserta Mampu Menyusun Grading Jabatan
• Peserta Mampu Mengelola Proses Perumusan Indikator Kinerja Individu
• Peserta Mampu Menyusun Kebutuhan Pembelajaran dan Pengembangan
• Peserta Mampu Merumuskan Strategi dan Kebijakan Manajemen Sumber Daya Manusia (MSDM)
• Peserta Mampu Menyusun Sistem Remunerasi
• Peserta Mampu Menentukan Upah Pekerja
• Peserta Mampu Merumuskan Program Insentif dan/atau Bonus
• Peserta Mampu Mengelola Proses Monitoring Pencapaian Kinerja Individu
• Peserta Mampu Mengelola Proses Pemberian Umpan Balik Kinerja Individu
• Peserta Mampu Mengelola Proses Penilaian Kinerja Individu
• Peserta Mampu Menindaklanjuti Hasil Penilaian Kinerja Individu
• Peserta Mampu Menyiapkan Data Penyusunan Anggaran Tahunan SDM

PESERTA YANG PERLU IKUT TRAINING HRD MANAGER REMUNERASI

• HR Manager, HR Kepala Bagian dan HR Supervisor

PERSYARATAN PESERTA TRAINING HRD MANAGER REMUNERASI

1. Minimum pendidikan setara S1 Manajemen Peminatan Sumber Daya Manusia atau yang setara; atau
2. Minimum Pendidkan setara D3 umum yang memiliki pengalaman kerja minimal 1 (satu) tahun di bidang Sumber Daya Manusia atau Sertifikat Pemagangan di bidang Sumber Daya Manusia atau memiliki Sertifikat Pelatihan Berbasis Kompetensi pada level Jabatan Manajer Remunerasi Sumber Daya Manusia dari Lembaga Pelatihan yang terregistrasi/terakreditasi; atau
3. Tenaga kerja yang memiliki pengalaman kerja minimal 3 (tiga) tahun sebagai Supervisor Sumber Daya Manusia dan memiliki Sertifikat Pelatihan Berbasis Kompetensi pada leval jabatan Manajer RemunerasiSumber Daya Manusia dari Lembaga Pelatihan yang terregistrasi/terkareditasi; atau
4. Tenaga Kerja yang sedang menduduki jabatan sebagai Manajer Remunerasi Sumber Daya Manusia minimal selama 6 (enam) bulan; atau
5. Tenaga kerja yang memiliki pengalaman minimal 1 (satu) tahun sebagai Kepala Bagia Sumber Daya Manusia dan memiliki Sertifikat Kompetensi pada level Jabatan Kepala Bagian Sumber Daya Manusia.

OUTLINE TRAINING HRD MANAGER REMUNERASI

Peserta pelatihan akan dibekali dengan kompetensi yang dibutuhkan oleh seorang manager remunerasi sebagai berikut:

1. Menyusun Uraian Jabatan
2. Melaksanakan Analisis Beban Kerja
3. Menyusun Standar Operasional Prosedur (SOP) MSDM
4. Menyusun Grading Jabatan
5. Mengelola Proses Perumusan Indikator Kinerja Individu
6. Menyusun Kebutuhan Pembelajaran dan Pengembangan
7. Merumuskan Strategi dan Kebijakan Manajemen Sumber Daya Manusia (MSDM)
8. Menyusun Sistem Remunerasi
9. Menentukan Upah Pekerja
10. Merumuskan Program Insentif dan/atau Bonus
11. Mengelola Proses Monitoring Pencapaian Kinerja Individu
12. Mengelola Proses Pemberian Umpan Balik Kinerja Individu
13. Mengelola Proses Penilaian Kinerja Individu
14. Menindaklanjuti Hasil Penilaian Kinerja Individu
15. Menyiapkan Data Penyusunan Anggaran Tahunan SDM

FASILITAS TRAINING HRD MANAGER REMUNERASI

• Hard / Soft Copy Materi Training
• Sertifikat Kompetensi dari BNSP
• Sertifikat Training dari HSP
• 2x coffee break
• Makan Siang
• Gimmick

JADUAL TRAINING HRD MANAGER REMUNERASI

• Durasi Training Selama 3 Hari + 1 Hari Ujian

TEMPAT PELAKSANAAN TRAINING HRD MANAGER REMUNERASI

• HSP Academy Training Center – Gading Serpong – Tangerang

BIAYA TRAINING: Rp. 8,750,000.- (Delapan Juta Tujuh Ratus Lima Puluh Ribu Rupiah)

KONTAK INRORMASI

HSP Academy Training Center 

Jl Janur Kuning I Blok BH 11 No 10 Sektor 1B

Gading Serpong – Tangerang – Banten

Tlp : (021) 5568-6090 atau 5568-6097

Email: info@hanosen.com

TRAINING HRD SUPERVISOR REKRUTMEN DAN SELEKSI SERTIFIKASI BNSP

LATAR BELAKANG TRAINING HR KEPALA BAGIAN SDM

[BADAN NASIONAL SERTIFIKASI PROFESI ADALAH SATU-SATUNYA BADAN YANG DIBENTUK OLEH PEMERINTAH MELALUI PP 23 TAHUN 2004 YANG BERWENANG MEMBERIKAN SERTFIKASI PROFESI TERMASUK PROFESI DALAM BIDANG SDM DI INDONESIA]

Semakin hebat dan semakin dahsyatnya kualitas sumber daya manusia (SDM) yang dimiliki oleh sebuah perusahaan tentu akan semakin meningkatkan produktivitas perusahaan tersebut terlepas dari berbagai faktor lainnya.  Perlu adanya rangkaian aktifitas yang baik, selaras, dan terintegrasi untuk mengelola staf sdm yang ada. SDM yang dikelola dangan baik akan menciptakan tenaga kerja yang professional sesuai jumlah dan keahlian yang dibutuhkan.

Perlu adanya pelatihan yang terus menerus untuk menghasilkan hr kepala bagian yang berkualitas. Pelatihan lebih terarah pada peningkatan kemampuan dan keahlian SDM organisasi yang berkaitan dengan jabatan atau fungsi yang menjadi tanggung jawab individu yang bersangkutan saat ini. Sasaran yang ingin dicapai dalam suatu program pelatihan adalah peningkatan kinerja individu dalam jabatan atau fungsi saat ini.

Training HR Kepala bagian ini akan membekali peserta untuk menjadi seorang HR Kepala bagian yang kompeten dalam bidangnya sehingga dapat meningkatkan produktifitas dan efektifitas kepersonalian suatu perusahaan.

SASARAN DAN MANFAAT TRAINING HR KEPALA BAGIAN SDM

• Peserta Mampu Menyusun Uraian Jabatan
• Peserta Mampu Menyusun Standar Operasional Prosedur (SOP) MSDM
• Peserta Mampu Mengelola Proses Perumusan Indikator Kinerja Individu
• Peserta Mampu Menyusun Kebutuhan Pembelajaran dan Pengembangan
• Peserta Mampu Melakukan Proses Rekrutmen
• Peserta Mampu Menyusun Sistem Remunerasi
• Peserta Mampu Melaksanakan Kegiatan Pembelajaran dan Pengembangan
• Peserta Mampu Membuat Kesepakatan Kerja
• Peserta Mampu Menangani Keluhan Pekerja
• Peserta Mampu Mengelola Proses Pelaksanaan Tindakan Disiplin

PESERTA YANG PERLU IKUT TRAINING HR KEPALA BAGIAN SDM

• HR kepala Bagian dan HR Supervisor

PERSYARATAN PESERTA TRAINING HR KEPALA BAGIAN SDM

1. Minimum Pendidikan setara D3 Manajemen Peminatan Sumber Daya Manusia atau setara; atau
2. Minimum Pendidkan setara D3 Umum dan memiliki Sertifikat Pemagangan bidang Sumber Daya Manusia, atau memiliki Sertifikat Pelatihan Berbasis Kompetensi pada level jabatan Kepala bagian/Analis Senior Sumber Daya Manusia dari Lembaga Pelatihan yang terregistrasi/terakreditasi; atau
3. Tenaga Kerja yang memiliki pengalaman kerja minimal 2 (dua) tahun sebagai Supervisor Sumber Daya Manusia dan memiliki sertifikat Pelatihan Berbasis Kompetensi pada level jabatan Kepala Bagian/Analis Senior dari Lembaga Pelatihan yang terregistrasi/ terakreditasi; atau
4. Tenaga Kerja yang sedang menduduki jabatan sebagai Kepala Bagian/Analis Senior Sumber Daya Manusia minimal selama 6 (enam) bulan; atau
5. Tenaga kerja yang memiliki pengalaman kerja minimal 1 (satu) tahun sebagai Supervisor Sumber Daya Manusia dan memiliki Sertifikat Kompetensi pada level Jabatan Supervisor Sumber Daya Manusia.

OUTLINE TRAINING HR KEPALA BAGIAN SDM

Peserta pelatihan akan dibekali dengan kompetensi sebagai seorang Kepala Bagian SDM yang dibutuhkan sebagai berikut:

1. Menyusun Uraian Jabatan
2. Menyusun Standar Operasional Prosedur (SOP) MSDM
3. Mengelola Proses Perumusan Indikator Kinerja Individu
4. Menyusun Kebutuhan Pembelajaran dan Pengembangan
5. Melakukan Proses Rekrutmen
6. Menyusun Sistem Remunerasi
7. Melaksanakan Kegiatan Pembelajaran dan Pengembangan
8. Membuat Kesepakatan Kerja
9. Menangani Keluhan Pekerja
10. Mengelola Proses Pelaksanaan Tindakan Disiplin

FASILITAS TRAINING HR KEPALA BAGIAN SDM

• Hard / Soft Copy Materi Training
• Sertifikat Kompetensi dari BNSP
• Sertifikat Training dari HSP
• 2x coffee break
• Makan Siang
• Gimmick

JADUAL TRAINING HR KEPALA BAGIAN SDM

• Durasi Training Selama 3 Hari + 1 Hari Ujian

TEMPAT PELAKSANAAN TRAINING HR KEPALA BAGIAN SDM

• HSP Academy Training Center – Gading Serpong – Tangerang

BIAYA TRAINING: Rp. 7,750,000,- (Tujuh Juta Tujuh Ratus Lima Puluh Ribu Rupiah)

KONTAK INRORMASI

HSP Academy Training Center 

Jl Janur Kuning I Blok BH 11 No 10 Sektor 1B

Gading Serpong – Tangerang – Banten

Tlp : (021) 5568-6090 atau 5568-6097

HP : 0811-9280-806

Email: info@hanosen.com

TRAINING HRD STAFF SERTIFIKASI BNSP

LATAR BELAKANG TRAINING HRD

[BADAN NASIONAL SERTIFIKASI PROFESI ADALAH SATU-SATUNYA BADAN YANG DIBENTUK OLEH PEMERINTAH MELALUI PP 23 TAHUN 2004 YANG BERWENANG MEMBERIKAN SERTFIKASI PROFESI TERMASUK PROFESI DALAM BIDANG SDM DI INDONESIA]

Semakin hebat dan semakin dahsyatnya kualitas sumber daya manusia (SDM) yang dimiliki oleh sebuah perusahaan tentu akan semakin meningkatkan produktivitas perusahaan tersebut terlepas dari berbagai faktor lainnya.  Perlu adanya rangkaian aktifitas yang baik, selaras, dan terintegrasi untuk mengelola staf sdm yang ada. SDM yang dikelola dangan baik akan menciptakan tenaga kerja yang professional sesuai jumlah dan keahlian yang dibutuhkan.

Perlu adanya pelatihan yang terus menerus untuk menghasilkan hr kepala bagian yang berkualitas. Pelatihan lebih terarah pada peningkatan kemampuan dan keahlian SDM organisasi yang berkaitan dengan jabatan atau fungsi yang menjadi tanggung jawab individu yang bersangkutan saat ini. Sasaran yang ingin dicapai dalam suatu program pelatihan adalah peningkatan kinerja individu dalam jabatan atau fungsi saat ini.

Training HRD Kepala bagian ini akan membekali peserta untuk menjadi seorang HR Kepala bagian yang kompeten dalam bidangnya sehingga dapat meningkatkan produktifitas dan efektifitas kepersonalian suatu perusahaan.

SASARAN DAN MANFAAT TRAINING HRD

• Peserta Mampu Menyusun Uraian Jabatan
• Peserta Mampu Menyusun Standar Operasional Prosedur (SOP) MSDM
• Peserta Mampu Mengelola Proses Perumusan Indikator Kinerja Individu
• Peserta Mampu Menyusun Kebutuhan Pembelajaran dan Pengembangan
• Peserta Mampu Menyusun Grading Jabatan
• Peserta Mampu Menyusun Sistem Remunerasi
• Peserta Mampu Menentukan Upah Pekerja
• Peserta Mampu Merumuskan Program Insentif dan/atau Bonus
• Peserta Mampu Menindaklanjuti Hasil Penilaian Kinerja Individu
• Peserta Mampu Menyiapkan Data Penyusunan Anggaran Tahunan SDM

PESERTA YANG PERLU IKUT TRAINING HRD

• HR Kepala bagian dan HR Supervisor

PERSYARATAN PESERTA TRAINING HRD

1. Minimum Pendidikan setara D3 Manajemen Peminatan Sumber Daya Manusia atau setara; atau
2. Minimum Pendidkan setara D3 Umum dan memiliki Sertifikat Pemagangan bidang Sumber Daya Manusia, atau memiliki Sertifikat Pelatihan Berbasis Kompetensi pada level jabatan Kepala Bagian Remunerasi Sumber Daya Manusia dari Lembaga Pelatihan yang terregistrasi/terakreditasi; atau
3. Tenaga Kerja yang memiliki pengalaman kerja minimal 2 (dua) tahun sebagai Supervisor Sumber Daya Manusia dan memiliki sertifikat Pelatihan Berbasis Kompetensi pada level jabatan Kepala Bagian Remunerasi dari Lembaga Pelatihan yang terregistrasi/ terakreditasi; atau
4. Tenaga Kerja yang sedang menduduki jabatan sebagai Kepala Bagian Remunerasi / Analis Senior Sumber Daya Manusia minimal selama 6 (enam) bulan; atau
5. Tenaga kerja yang memiliki pengalaman kerja minimal 1 (satu) tahun sebagai Supervisor Sumber Daya Manusia dan memiliki Sertifikat Kompetensi pada level Jabatan Supervisor Sumber Daya Manusia.

OUTLINE TRAINING HRD

Peserta pelatihan akan dibekali dengan kompetensi yang dibutuhkan oleh seorang kepala bagian remunerasi sebagai berikut:

1. Menyusun Uraian Jabatan
2. Menyusun Standar Operasional Prosedur (SOP) MSDM
3. Mengelola Proses Perumusan Indikator Kinerja Individu
4. Menyusun Kebutuhan Pembelajaran dan Pengembangan
5. Menyusun Grading Jabatan
6. Menyusun Sistem Remunerasi
7. Menentukan Upah Pekerja
8. Merumuskan Program Insentif dan/atau Bonus
9. Menindaklanjuti Hasil Penilaian Kinerja Individu
10. Menyiapkan Data Penyusunan Anggaran Tahunan SDM

FASILITAS TRAINING HRD

• Hard / Soft Copy Materi Training
• Sertifikat Kompetensi dari BNSP
• Sertifikat Training dari HSP
• 2x coffee break
• Makan Siang
• Gimmick

JADUAL TRAINING HRD

• Durasi Training Selama 3 Hari + 1 Hari Ujian

TEMPAT PELAKSANAAN TRAINING HRD

• HSP Academy Training Center – Gading Serpong – Tangerang

BIAYA TRAINING: Rp. 7,750,000.- (Tujuh Juta Tujuh Ratus Lima Puluh Ribu Rupiah)

Tata Cara Pendaftaran Peserta

KONTAK INRORMASI

HSP Academy Training Center 

Jl Janur Kuning I Blok BH 11 No 10 Sektor 1B

Gading Serpong – Tangerang – Banten

Tlp : (021) 5568-6090 atau 5568-6097

HP : 0811-9280-806

Email: info@hanosen.com

TRAINING HRD SUPERVISOR REKRUTMEN DAN SELEKSI SERTIFIKASI BNSP

TRAINING HRD STAFF SERTIFIKASI BNSP

LATAR BELAKANG TRAINING HRD

[BADAN NASIONAL SERTIFIKASI PROFESI ADALAH SATU-SATUNYA BADAN YANG DIBENTUK OLEH PEMERINTAH MELALUI PP 23 TAHUN 2004 YANG BERWENANG MEMBERIKAN SERTFIKASI PROFESI TERMASUK PROFESI DALAM BIDANG SDM DI INDONESIA]

Semakin hebat dan semakin dahsyatnya kualitas sumber daya manusia (SDM) yang dimiliki oleh sebuah perusahaan tentu akan semakin meningkatkan produktivitas perusahaan tersebut terlepas dari berbagai faktor lainnya.  Perlu adanya rangkaian aktifitas yang baik, selaras, dan terintegrasi untuk mengelola staf sdm yang ada. SDM yang dikelola dangan baik akan menciptakan tenaga kerja yang professional sesuai jumlah dan keahlian yang dibutuhkan.

Perlu adanya pelatihan yang terus menerus untuk menghasilkan hr kepala bagian yang berkualitas. Pelatihan lebih terarah pada peningkatan kemampuan dan keahlian SDM organisasi yang berkaitan dengan jabatan atau fungsi yang menjadi tanggung jawab individu yang bersangkutan saat ini. Sasaran yang ingin dicapai dalam suatu program pelatihan adalah peningkatan kinerja individu dalam jabatan atau fungsi saat ini.

Training HRD Kepala bagian ini akan membekali peserta untuk menjadi seorang HR Kepala bagian yang kompeten dalam bidangnya sehingga dapat meningkatkan produktifitas dan efektifitas kepersonalian suatu perusahaan.

SASARAN DAN MANFAAT TRAINING HRD

• Peserta Mampu Menyusun Uraian Jabatan
• Peserta Mampu Menyusun Standar Operasional Prosedur (SOP) MSDM
• Peserta Mampu Mengelola Proses Perumusan Indikator Kinerja Individu
• Peserta Mampu Menyusun Kebutuhan Pembelajaran dan Pengembangan
• Peserta Mampu Menyusun Kebutuhan SDM
• Peserta Mampu Melakukan Proses Rekrutmen
• Peserta Mampu Melakukan Proses Seleksi
• Peserta Mampu Menyusun Rekomendasi Hasil Seleksi
• Peserta Mampu Melakukan Penawaran Kerja Kepada Calon Pekerja
• Peserta Mampu Mengelola Kegiatan Assesmen

PESERTA YANG PERLU IKUT TRAINING HRD

• HR Kepala bagian dan HR Supervisor

PERSYARATAN PESERTA TRAINING HRD

1. Minimum Pendidikan setara D3 Manajemen Peminatan Sumber Daya Manusia atau setara; atau
2. Minimum Pendidkan setara D3 Umum dan memiliki Sertifikat Pemagangan bidang Sumber Daya Manusia, atau memiliki Sertifikat Pelatihan Berbasis Kompetensi pada level jabatan Kepala Bagian Rekrutmen dan Seleksi Sumber Daya Manusia dari Lembaga Pelatihan yang terregistrasi/terakreditasi; atau
3. Tenaga Kerja yang memiliki pengalaman kerja minimal 2 (dua) tahun sebagai Supervisor Sumber Daya Manusia dan memiliki sertifikat Pelatihan Berbasis Kompetensi pada level jabatanKepala Bagian Rekrutmen dan Seleksi Sumber Daya Manusiadari Lembaga Pelatihan yang terregistrasi/ terakreditasi; atau
4. Tenaga Kerja yang sedang menduduki jabatan sebagai Kepala bagian/ Analis Senior Sumber Daya Manusia minimal selama 6 (enam) bulan; atau
5. Tenaga kerja yang memiliki pengalaman kerja minimal 1 (satu) tahun sebagai Supervisor Sumber Daya Manusia dan memiliki Sertifikat Kompetensi pada level Jabatan Supervisor Sumber Daya Manusia.

OUTLINE TRAINING HRD

Peserta akan dibekali dengan kompetensi yang dibutuhkan seorang HR Kepala bagian Rekruitmen dan Seleksi sebagai berikut:

1. Menyusun Uraian Jabatan
2. Menyusun Standar Operasional Prosedur (SOP) MSDM
3. Mengelola Proses Perumusan Indikator Kinerja Individu
4. Menyusun Kebutuhan Pembelajaran dan Pengembangan
5. Menyusun Kebutuhan SDM
6. Melakukan Proses Rekrutmen
7. Melakukan Proses Seleksi
8. Menyusun Rekomendasi Hasil Seleksi
9. Melakukan Penawaran Kerja Kepada Calon Pekerja
10. Mengelola Kegiatan Assesmen

FASILITAS TRAINING HRD

• Hard / Soft Copy Materi Training
• Sertifikat Kompetensi dari BNSP
• Sertifikat Training dari HSP
• 2x coffee break
• Makan Siang
• Gimmick

JADUAL TRAINING HRD

• Durasi Training Selama 3 Hari +1 Hari Ujian

TEMPAT PELAKSANAAN TRAINING HRD

• HSP Academy Training Center – Gading Serpong – Tangerang

BIAYA TRAINING HRD:

• Rp. 7,750,000.- (Tujuh Juta Tujuh Ratus Lima Puluh Ribu Rupiah)

Tata Cara Pendaftaran Peserta

KONTAK INFORMASI

HSP Academy Training Center 

Jl Janur Kuning I Blok BH 11 No 10 Sektor 1B

Gading Serpong – Tangerang – Banten

Tlp : (021) 5568-6090 atau 5568-6097

HP : 0811-9280-806

Email: info@hanosen.com

TRAINING HRD SUPERVISOR REKRUTMEN DAN SELEKSI SERTIFIKASI BNSP

TRAINING HRD STAFF SERTIFIKASI BNSP

LATAR BELAKANG TRAINING HRD KEPALA BAGIAN PELATIHAN

[BADAN NASIONAL SERTIFIKASI PROFESI ADALAH SATU-SATUNYA BADAN YANG DIBENTUK OLEH PEMERINTAH MELALUI PP 23 TAHUN 2004 YANG BERWENANG MEMBERIKAN SERTFIKASI PROFESI TERMASUK PROFESI DALAM BIDANG SDM DI INDONESIA]

Human Resources atau Sumber Daya Manusia (SDM) bukan merupakan alat produksi tetapi beberapa perusahaan sudah menggolongkan sebagai ‘’Assets Perusahaan’’ yang tidak dapat di abaikan keberadaannya sebagai motor penggerak dunia usaha. HR Kepala bagian pelatihan, dan pengembangan  sumber daya manusia adalah fungsi penting dalam sebuah perusahaan, kepala bagian  adalah jembatan antara staf dengan manager dan kepala bagian akan selalu menjadi sebuah jabatan maha penting demi berjalannya proses bisnis di dalam perusahaan.

Dalam rangka untuk mewujudkan potensi SDM sebagai jantung dan daya saing, penting bagi perusahaan untuk mengembangkan mengimplementasikan seperangkat sistem secara komprehensif sebagai Manajemen Sumber Daya Manusia.Perlu adanya pengembangan dan pelatihan yang terus menerus untuk menghasilkan SDM yang berkualitas.

Pelatihan HR Kepala bagian ini berangkat dari sebuah konsep dasar bahwa kepala bagian berperan penting untuk mengawasi pekerja dibawahnya, serta wajib terlibat secara proaktif dalam proses kerja dilevel bawah dan menengah dengan cara-cara professional yang beretika untuk bisa menciptakan keunggulan di tempat kerja.

SASARAN DAN MANFAAT TRAINING HRD KEPALA BAGIAN PELATIHAN

• Peserta Mampu Menyusun Uraian Jabatan
• Peserta Mampu Menyusun Standar Operasional Prosedur (SOP) MSDM
• Peserta Mampu Mengelola Proses Perumusan Indikator Kinerja Individu
• Peserta Mampu Menyusun Kebutuhan Pembelajaran dan Pengembangan
• Peserta Mampu Mengelola Program Orientasi Kerja
• Peserta Mampu Merancang Program Pembelajaran dan Pengembangan
• Peserta Mampu Melaksanakan Kegiatan Pembelajaran dan Pengembangan
• Peserta Mampu Mengevaluasi Pelaksanaan Program Pembelajaran dan Pengembangan
• Peserta Mampu Mengelola Kegiatan Assesmen
• Peserta Mampu Mengelola Program Pengembangan Kelompok Pekerja Bertalenta (Talent Pool)

PESERTA YANG PERLU IKUT TRAINING HRD KEPALA BAGIAN PELATIHAN

• HR Kepala bagian, HR Supervisor

PERSYARATAN PESERTA TRAINING HRD KEPALA BAGIAN PELATIHAN

1. Minimum Pendidikan setara D3 Manajemen Peminatan Sumber Daya Manusia atau setara; atau
2. Minimum Pendidkan setara D3 Umum dan memiliki Sertifikat Pemagangan bidang Sumber Daya Manusia, atau memiliki Sertifikat Pelatihan Berbasis Kompetensi pada level jabatan Kepala Bagian Pelatihan dan Pengembangan Sumber Daya Manusia dari Lembaga Pelatihan yang terregistrasi/terakreditasi; atau
3. Tenaga Kerja yang memiliki pengalaman kerja minimal 2 (dua) tahun sebagai Supervisor Sumber Daya Manusia dan memiliki sertifikat Pelatihan Berbasis Kompetensi pada level jabatan Kepala Bagian Pelatihan dan Pengembangan dari Lembaga Pelatihan yang terregistrasi/ terakreditasi; atau
4. Tenaga Kerja yang sedang menduduki jabatan sebagai Kepala Bagian Pelatihan dan Pengembangan Senior Sumber Daya Manusia minimal selama 6 (enam) bulan; atau
5. Tenaga kerja yang memiliki pengalaman kerja minimal 1 (satu) tahun sebagai Supervisor Sumber Daya Manusia dan memiliki Sertifikat Kompetensi pada level Jabatan Supervisor Sumber Daya Manusia.

OUTLINE TRAINING HRD KEPALA BAGIAN PELATIHAN

Pelatihan ini akan membekali peserta dengan kompetensi Kepala Bagian Pelatihan dan Pengembangan SDM yang dibutuhkan sebagai berikut:

1. Menyusun Uraian Jabatan
2. Menyusun Standar Operasional Prosedur (SOP) MSDM
3. Mengelola Proses Perumusan Indikator Kinerja Individu
4. Menyusun Kebutuhan Pembelajaran dan Pengembangan
5. Mengelola Program Orientasi Kerja
6. Merancang Program Pembelajaran dan Pengembangan
7. Melaksanakan Kegiatan Pembelajaran dan Pengembangan
8. Mengevaluasi Pelaksanaan Program Pembelajaran dan Pengembangan
9. Mengelola Kegiatan Assesmen
10. Mengelola Program Pengembangan Kelompok Pekerja Bertalenta (Talent Pool)

FASILITAS TRAINING HRD KEPALA BAGIAN PELATIHAN

• Hard / Soft Copy Materi Training
• Sertifikat Kompetensi dari BNSP
• Sertifikat Training dari HSP
• 2x coffee break
• Makan Siang
• Gimmick

JADUAL TRAINING HRD KEPALA BAGIAN PELATIHAN

• Durasi Training Selama 3 Hari + 1 Hari Ujian

TEMPAT PELAKSANAAN TRAINING HRD KEPALA BAGIAN PELATIHAN

• HSP Academy Training Center – Gading Serpong – Tangerang

BIAYA TRAINING: Rp. Rp. 7,750,000,- (Tujuh Juta Tujuh Ratus Lima Puluh Ribu Rupiah)

Tata Cara Pendaftaran Peserta

KONTAK INFORMASI

HSP Academy Training Center 

Jl Janur Kuning I Blok BH 11 No 10 Sektor 1B

Gading Serpong – Tangerang – Banten

Tlp : (021) 5568-6090 atau 5568-6097

HP : 0811-9280-806

Email: info@hanosen.com

TRAINING HRD SUPERVISOR REKRUTMEN DAN SELEKSI SERTIFIKASI BNSP

TRAINING HR STAFF SERTIFIKASI BNSP

LATAR BELAKANG TRAINING HRD KEPALA BAGIAN

[BADAN NASIONAL SERTIFIKASI PROFESI ADALAH SATU-SATUNYA BADAN YANG DIBENTUK OLEH PEMERINTAH MELALUI PP 23 TAHUN 2004 YANG BERWENANG MEMBERIKAN SERTFIKASI PROFESI TERMASUK PROFESI DALAM BIDANG SDM DI INDONESIA]

Human Resources atau Sumber Daya Manusia (SDM) bukan merupakan alat produksi tetapi beberapa perusahaan sudah menggolongkan sebagai ‘’Assets Perusahaan’’ yang tidak dapat di abaikan keberadaannya sebagai motor penggerak dunia usaha. HR Kepala bagian hubungan industrial adalah fungsi penting dalam sebuah perusahaan, kepala bagian  adalah jembatan antara staf dengan manager dan kepala bagian akan selalu menjadi sebuah jabatan maha penting demi berjalannya proses bisnis di dalam perusahaan.

Dalam rangka untuk mewujudkan potensi SDM sebagai jantung dan daya saing, penting bagi perusahaan untuk mengembangkan mengimplementasikan seperangkat sistem secara komprehensif sebagai Manajemen Sumber Daya Manusia. Perlu adanya pengembangan dan pelatihan yang terus menerus untuk menghasilkan SDM yang berkualitas.

Pelatihan HR Kepala bagian ini berangkat dari sebuah konsep dasar bahwa kepala bagian berperan penting untuk mengawasi pekerja dibawahnya, serta wajib terlibat secara proaktif dalam proses kerja dilevel bawah dan menengah dengan cara-cara professional yang beretika untuk bisa menciptakan keunggulan di tempat kerja.

SASARAN DAN MANFAAT TRAINING HRD KEPALA BAGIAN

• Peserta Mampu Menyusun Uraian Jabatan
• Peserta Mampu Menyusun Standar Operasional Prosedur (SOP) MSDM
• Peserta Mampu Mengelola Proses Perumusan Indikator Kinerja Individu
• Peserta Mampu Menyusun Kebutuhan Pembelajaran dan Pengembangan
• Peserta Mampu Membuat Kesepakatan Kerja
• Peserta Mampu Menyusun Peraturan Perusahaan dan/atau Perjanjian Kerja Bersama
• Peserta Mampu Membangun Komunikasi Organisasi yang Efektif
• Peserta Mampu Menangani Keluhan Pekerja
• Peserta Mampu Mengelola Proses Pelaksanaan Tindakan Disiplin
• Peserta Mampu Melaksanakan Proses Pemutusan Hubungan Kerja

PESERTA YANG PERLU IKUT TRAINING HRD KEPALA BAGIAN

• HR Kepala bagian, HR Supervisor

PERSYARATAN PESERTA TRAINING HRD KEPALA BAGIAN

1. Minimum Pendidikan setara D3 Manajemen Peminatan Sumber Daya Manusia atau setara; atau
2. Minimum Pendidkan setara D3 Umum dan memiliki Sertifikat Pemagangan bidang Sumber Daya Manusia, atau memiliki Sertifikat Pelatihan Berbasis Kompetensi pada level jabatan Kepala Bagian Hubungan Industrial Sumber Daya Manusia dari Lembaga Pelatihan yang terregistrasi/terakreditasi; atau
3. Tenaga Kerja yang memiliki pengalaman kerja minimal 2 (dua) tahun sebagai Supervisor Sumber Daya Manusia dan memiliki sertifikat Pelatihan Berbasis Kompetensi pada level jabatan Kepala Bagian Hubungan Industrial dari Lembaga Pelatihan yang terregistrasi/ terakreditasi; atau
4. Tenaga Kerja yang sedang menduduki jabatan sebagai Kepala Bagian Hubungan Industrial Senior Sumber Daya Manusia minimal selama 6 (enam) bulan; atau
5. Tenaga kerja yang memiliki pengalaman kerja minimal 1 (satu) tahun sebagai Supervisor Sumber Daya Manusia dan memiliki Sertifikat Kompetensi pada level Jabatan Supervisor Sumber Daya Manusia.

OUTLINE TRAINING HRD KEPALA BAGIAN

Peserta akan mempelajari kompetensi yang dibutuhkan oleh seorang kepala bagian hubungan industrial berikut:

1. Menyusun Uraian Jabatan
2. Menyusun Standar Operasional Prosedur (SOP) MSDM
3. Mengelola Proses Perumusan Indikator Kinerja Individu
4. Menyusun Kebutuhan Pembelajaran dan Pengembangan
5. Membuat Kesepakatan Kerja
6. Menyusun Peraturan Perusahaan dan/atau Perjanjian Kerja Bersama
7. Membangun Komunikasi Organisasi yang Efektif
8. Menangani Keluhan Pekerja
9. Mengelola Proses Pelaksanaan Tindakan Disiplin
10. Melaksanakan Proses Pemutusan Hubungan Kerja

FASILITAS TRAINING HRD KEPALA BAGIAN

• Hard / Soft Copy Materi Training
• Sertifikat Kompetensi dari BNSP
• Sertifikat Training dari HSP
• 2x coffee break
• Makan Siang
• Gimmick

JADUAL TRAINING HRD KEPALA BAGIAN

• Durasi Training Selama 3 Hari + 1 Hari Ujian

TEMPAT PELAKSANAAN TRAINING HRD KEPALA BAGIAN

• HSP Academy Training Center – Gading Serpong – Tangerang

BIAYA TRAINING: Rp. Rp. 7,750,000,- (Tujuh Juta Tujuh Ratus Lima Puluh Ribu Rupiah)

Tata Cara Pendaftaran Peserta

KONTAK INFORMASI

HSP Academy Training Center 

Jl Janur Kuning I Blok BH 11 No 10 Sektor 1B

Gading Serpong – Tangerang – Banten

Tlp : (021) 5568-6090 atau 5568-6097

HP : 0811-9280-806

Email: info@hanosen.com

TRAINING HRD SUPERVISOR REKRUTMEN DAN SELEKSI SERTIFIKASI BNSP

TRAINING HRD STAFF SERTIFIKASI BNSP